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    董事長調研各子公司

    2020.02.20

    2月18日—2月20日,建工集團黨總支書記、董事長徐堅帶領集團班子成員調研各子公司一季度經營管理工作。調研小組強調各子公司要緊盯項目時間節點,優化內部管理,加快項目建設,全面參與市場競爭,按時保質保量完成任務。黨總支副書記、總經理劉江,黨總支專職副書記徐蘭圖,綜合管理部負責人,各子公司相關人員參加調研。

     

    調研組聽取了各子公司第一季度工作情況、2021年工作計劃及展望的匯報,并就黨風廉政、人事管理、行政管理等方面提出了意見和建議,子公司各分管領導就分管領域相關工作提出要求。

     

    徐堅指出,2021年是建工集團邁向蓬勃發展的重要一年,各子公司要積極應對困難挑戰,精心做好工程收尾,倒排時間,加快推進項目建設和布展工作。全面夯實自身基礎,圍繞企業改革、強化內部管理、優化人員結構、參與市場競爭、提升企業資質等重點領域,進一步細化、優化管理措施,奮力實現建工集團高質量發展。

     

    徐堅要求,各項目施工、管理類子公司:

    一是加強學習,增長才干,加強隊伍建設,培養核心管理團隊,全面提高人員素質,激發員工對事業的熱愛和干事創業的激情,提高企業核心競爭力。二是根據公司實際和發展規劃,充分挖掘自身業務優勢,拓展項目管理業務,挖掘新興增長點。三是轉變工作作風,要講規矩,守紀律,始終把紀律和規矩挺在前面,班子成員要始終保持清醒頭腦,率先垂范,嚴于律己,嚴格執行中央八項規定精神。四是狠抓廉政建設。要建立相應的內控措施,嚴格落實廉政建設目標責任的各項要求,定期開展警示教育和崗位廉政教育,努力營造風清氣正的氛圍。

     

    徐堅要求,各檢驗、檢測,咨詢類子公司:

    一是要加強內部管理,規范工作流程,強化制度建設和制度落實。二是要全力助推檢驗檢測機構改革,明確需協調事項,加大與各部門溝通力度,確保機構改革圓滿成功。

    三是要加快推進各類項目項目建設,全力以赴完成2021年度目標任務。

    四是要重視人才培養,建立高素質人才隊伍,堅持用事業凝聚人心,營造良好的工作氛圍。

    六是要強化宣傳意識,加大宣傳力度。以企業文化建設公司

    帶動企業向好發展。

    七是要加強黨性修養,強化黨風廉政管理,樹立好紅線意識,堅持廉潔風險“零容忍”。

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